有必要先了解 封闭式创新 的含义

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	创新 是商业和社会领域发展、增长和竞争力的关键因素。早在 20 世纪 40 年代，经济学家 约瑟夫·熊彼特 就在其著作 《资本主义、社会主义和民主》中指出，创新是 长期经济增长和繁荣的主要驱动力。 他的“创造性破坏”概念概述了创新的必要性，即生产出新的产品、服务、流程和技术来取代现有技术，并改变做事方式  。在这里，他认为技术和商业进步发生在旧的生产形式被废除、新的生产形式被创造的时候。 如今，全球范围内的商业竞争以及气候变化的挑战使得对研发和创新领域的投资比以往任何时候都更加紧迫。据联合国统计，到 2030 年，创新投资将达到 95 亿美元，而 2020 年为 15 亿美元。   但是，我们要如何创新呢？现在的创新和二十年前一样吗？世界及其新技术的复杂性，以及研发领域可用的海量信息，催生了 新方法，其中不同方之间的合作占据了中心位置，提供了更快、更可持续、风险更低的创新机会。这就是所谓的 开放式创新。想了解更多吗？请继续阅读。 CTA帖子 开放式创新：它是什么？为什么它很重要？ 开放式创新是 亨利·切斯布鲁于 2003 年 在其著作《 开放式创新：创造技术并从中获利的新要求》中提出的一个概念，旨在定义 将组织外部的平台、架构和系统内的内部和外部理念相结合的商业创新流程。 然而，在深入了解这一概念之前，为了避免混淆，。封闭式创新指的是传统上在公司中盛行的创新类型——现在仍然如此——并且仅依赖于自己的资源。采用分层、垂直和受限的方法， 联系人、信息、流程和新想法都保留在公司内部。不存在任何形式的外部交流。 为了应对这种方法，切斯布鲁提出了 开放式创 电话号码资源 新的概念， 他将其定义为 “知识的流入和流出，以加速内部创新，并扩大该创新的外部使用市场”。从他的角度来看，这种创新理念充分利用了用户的投入，以及其他主体（如投资者、大学、协会、知识产权持有者等）的投入。 简而言之， 开放式创新促进了企业与大学、技术中心和其他 可以提供进一步专业知识的资源之间的关系。 开放式创新 开放式创新的类型：入站和出站 Chesbrough 确定了开放式创新过程中思想流动的两条路径：从“外向内”和从“内向外”： 从“外部到内部”的开放式创新（入站）。这是最常见的形式，包括组织从外部实体寻求和获取知识、 技术 和解决方案以供内部使用。因此，公司的创新流程对来自外部的信息流开放。这种创新类型的一些例子包括：与初创公司的合作、与大学的合作研究、黑客马拉松和公司收购等。 由内而外的开放式创新（外向型）。这种创新是指一个组织向外部实体提供和发布其未使用或未充分利用的创意的过程。这使得其他人可以将其用于自己的公司或商业模式，这些可以通过许可或公司合并来管理。