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 | 才能以任何信念采取行动而不是对今天的新闻感到绝望我想强调另一个给我带来希望的观点。是世界自然基金会市场转型高级副总裁。三月份我在纽约郊外的加里森研究所举行的气候思想和行为会议上观看了他的精彩演讲。如果你没有时间听演讲至少可以浏览一下幻灯片或者思考一下他的开场白正是那些进行买卖的人正在改变世界人口增长加上气候球正在耗尽。正如克莱所说未来年我们需要年的食物。我们迫切需要集中精力找到最大的杠杆点。
一个简单的事实有助于集中 新西兰电话号码列表 注意力家公司生产了所有商品的而的需求利用了的生产。克莱的观点是我们需要关注供应链。我们需要关注零售商品牌制造商贸易商和加工商而不是产品生命周期两端的消费者或初级生产商提取商。首先您需要将森林砍伐从供应链中剔除这意味着将重点放在巴西印度尼西亚和俄罗斯这些国家的森林砍伐率高达并重点关注特定产品包括牛肉土壤棕榈油大豆和鱼类这些产品是森林砍伐的主要来源。最严重的碳罪魁祸首之一。他并不是说这很容易。
大公司是竞争猛兽在与其他竞争猛兽的竞争中挣扎求存。对我来说克莱的主要观点是可持续性是一个竞争前的问题。没有星球就没有竞争。大公司明白这一点。但克莱表示与大公司进行第一次会面需要到次接触而要让他们接受重大变革则需要更长的时间。核心挑战是界定竞争和竞争前的界限这就是监管和碳市场发挥作用的地方。然而克莱表示如果真正考虑到环境成本价格将增加两倍这是没有人想要的。这与行为有什么关系克莱以一句美丽的奥罗莫谚语开始了。
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