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發表於 2024-5-13 17:37:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
受好的和坏的对于每个说“是的这正是我们正在寻找的东西”或“这就是我们一直缺少的东西”的客户可能还有另外五个客户会说“哇我不太确定。”不一定是因为他们不喜欢你所做的事情甚至是因为们不理解你所做的事情。相反这可能是因为正如需要一定的无所畏惧去拥抱让你与众不同的东西一样消费者也需要同样的勇气。要从人群中脱颖而出投资于不符合现状不符合模式或完全出乎意料的事物这需要一点信心长远眼光和大量信任。不要隐藏你的斑点我们的斑点大象很可能只是试图隐藏他的斑点。他可以尝试融入所以他的差异不会分散人们对他价值的注意力甚至可能只在某些时候才会表现出来。虽然这可能符合他的目的但他正在出卖自己和他可以帮助做空的人。

为了真正让你的独特性为你所用你必须始终充分地拥抱它。现在这并不意味着忽视消费者的抵制和担忧。这并不意味着只是大胆和盲目地前进。相反它意味着从这种阻力中学习找到一种方法来满足你的观众并在剩下的过程中 捷克共和国电话号码列表 陪伴他们。毕竟即使是最专业的登山者也需要指南来导航珠穆朗玛峰。如果你们不一起登顶你们谁也无法到达顶峰。如何攀登山那么您如何帮助您的客户与您一起安全攀登山呢正如鲁道夫说服圣诞老人让那些不合时宜的玩具有机会发光一样你也赢得了小小的胜利。称之为举证责任或者是这个季节所以称之为“引导雪橇”即“鲁道夫你的鼻子如此明亮你今晚不会引导我的雪橇吗”现在和我一起唱你奠定了基础一步一步的信任一次一个小的风险。这就是指南的工作原理您必须成为消费者的指南。



回到我们珠穆朗玛峰的比喻想象一下如果导游只是在山脚遇见每个人给他们一张地图然后说“好吧我们走吧在山顶与你们见面。”不仅大多数人会转身逃跑而且旅程也不会那么成功。相反他们对自己要去的地方有长期的愿景和计划但他们一次又一次地长途跋涉。一次小型峰会每天一个里程碑直到他们到达下一个。在下一次推动之前需要完成一个小风险并建立信心。这样成功就是一个进步而不是终点。接受鲁道夫挑战进入年接受鲁道夫挑战。不仅要问自己是什么让你与众不同还要问自己如何让你的客户接受这种差异。你如何“引导雪橇”让他们不仅对你的与众不同感兴趣而且将其视为成功的必要组成部分吉尼迪特里希在圣诞节的第五天为您带来了五个传播趋势四个免费网络研讨会三个策略游戏两个秘密以及年公关胜利。


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